“机器换人”技改之路 人才也需同行

给我一个支点，我可以撬动地球。这句古希腊阿基米德的名言深入人心。而在不少业内人士显然，技改正是撬动劳动密集型制造业发展的一个支点。　　事实上，在记者显然，技术上的落后就意味著成本的减少或是深加工产品附加值的提升。

激进的传统技术与现代技术竞争，需要多长时间，逗留在传统技术上的企业就不会败下阵来。　　但是，诱人的浆果，并非那么更容易获得。

技改也并不仅仅只是机器换人，只是非常简单的设备订购、加装调试和投产就可以了。在你规划着机器换人之前，要从产品决策和业务决策开始，要考虑到再行聘用或培育合适机械化、自动化的人才；还要培育适度的多能工，能替代任一环节因休假、跳槽产生的遗缺；车间员工、车间组组长、技术人员要同时参与设备厂家的培训；工程部要储备机电、数控专业人才，维修、修理设备可以说道，这背后具有简单的环节。　　而这些人才，才是是温岭大多企业，特别是在是中小企业所缺少的。

可以说道，我市大多中小企业都没专门的工艺技术部门，缺乏专业的技术人员，无法自律开发新工艺、新产品。而技改某种程度意味著生产线的改版，如果无法适当地提升工人素质，也不会容许其效益的充分发挥。　　记者在专访时就有企业回应，即使花大价钱引入了先进设备，对产品展开技术改造，可是因为缺乏技术部门及人员展开二次开发，往往无法很好地操作者设备，造成效率打了优惠。

　　没大企业有资金和人才助力的技改底气，这也是为什么我市中小企业即使是想要技改却又缩手缩脚的主要原因。　　在记者显然，技改不应只改为设备，企业在要求引入先进设备之前，应当再行要舍不得投放，要么决定自己的人过来自学，要么共创全国找寻合适自己企业发展的人才。

而政府部门也应当多搭乘桥梁，协助企业和高校、院士工作站等接入，甚至实施更好的政策，为温岭企业觅人才。只有人才+研发+设备这样的铁三角，才能确实承托企业发展，构建企业转型升级，从而助推温岭经济腾飞。

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