艾默生：2013年聚焦中国高端设备制造业

艾默生（NYSE：EMR）究竟是做到什么的？在中国，大多数人都有此一问。这家向来行事高调的世界500强劲企业经过120多年的大大转型，从零部件生产商逆身兼全球领先的技术和解决方案提供商。　　艾默生旗下有五大业务平台，分别是网络能源、环境优化技术、过程管理、工业自动化以及住宅解决方案。

早于在上世纪70年代末期，艾默生就通过首个技术转让项目，沦为第一批在中国开展业务的外资企业。　　目前中国已沦为艾默生除本土美国市场之外的仅次于市场。

最近一期财报表明，艾默生2012年的销售总额约244亿美元，与上一财年比起，艾默生在美国市场的基本销售额快速增长2%，在亚洲快速增长3%，在欧洲上升1%。能否迎合中国经济及产业发展趋势，对艾默生而言至关重要。　　艾默生全球总裁兼首席运营官孟瑟日前在记者专访时回应，随着中国近年来经济转型，艾默生也仍然在调整发展战略，迎合中国的转型步伐，在中国市场持续顺利，是艾默生下一步的突破口。

中国能源结构正在转变　　作为一家B2B解决方案提供商，艾默生仍然服务于国内外多家能源巨头，在中国市场与中石油、中石化、中海油等企业合作密切。孟瑟的另外一个身份是广东省省长经济顾问，他回应，中国对煤炭燃料的过度倚赖格局正在发生变化。　　NBD：艾默生在能源领域的业务遍布全球，与欧美发达国家比起，中国的能源战略具备哪些特殊性？　　孟瑟：中国目前的能源战略整体上比美国好，一是战略多元化，二是中国能源物质非常丰富，三是中国的国家能源投资计划十分可观，我指出中国的能源战略是具备优势的。

　　目前，中国于是以经历由倚赖煤炭燃料改向天然气资源的过程。此外，中国核能战略重新启动了。

可再生能源方面，太阳能和风能的规划具备可持续发展性。中国要在减缓能源开发步伐的同时有效地确保工人安全性并超过环保目标，关键是要取得并使用先进设备的技术。由于页岩气的研发不存在一些障碍，这种能源能否转变中国的能源格局还有待仔细观察。

　　NBD：在能源领域，中国呈现出了哪些近期的趋势？　　孟瑟：中国能源领域在今后不会呈现出更加多变化，第一个重点领域就是页岩气的研发。煤炭燃料在能源结构中的占比将来不会被页岩气渐渐替代。　　目前中国能源产业相当大的问题就是过度倚赖煤炭燃料，我坚信随着页岩气作为天然气资源的引入，中国能源结构将获得提高。

而且页岩气是在中国国内生产的，对于中国而言是很经济的能源。　　NBD：艾默生如何参予中国能源行业的转型？　　孟瑟：作为广东省省长经济顾问，我有时不会参与广东省能源战略的研讨会。

广东省的能源战略和国家整体的能源战略保持一致，即更加均衡地用于煤炭燃料、天然气燃料、核能和可再生能源。

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